Führungskräfte beschäftigen sich intensiv mit der nachwachsenden Generation der Mitarbeiter

Drei Organisationen aus dem Kreis unserer Auftraggeber beschäftigen sich demnächst im Kreis ihrer Führungskräfte intensiv mit der Generation Y. Es geht um:

1. Eigene Erfahrungen, psychologische Betrachtung und soziologische Befunde zur Generation Y
2. Konsequenzen für Führungs- und Organisationsverständnis und Personalentwicklung insbesondere im Hinblick auf die Bindung an die Organisation
3. Möglichkeiten im konkreten Umgang mit der Generation Y auf der Basis von Modellen der Transaktionsanalyse.

Ausgangspunkte für die ein- bis eineinhalbtägigen Veranstaltungen sind einerseits die eigenen Erfahrungen der Führungskräfte mit der nachwachsenden Generation, andererseits die Thematisierung der “Generation Y” bei unserer Jubiläumsveranstaltung im November 2013 (Näheres dazu auf dieser Website).