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Gerhard Roth galt als einer der wichtigsten Neurowissenschaftler Deutschlands. Er war einer, der Brücken zwischen Wissenschaft und Praxis zu schlagen wusste. Er war mit der Weiterbildungsbranche sehr verbunden. Am 25. April 2023 ist er im Alter von 80 Jahren gestorben.

Vor etwa drei Jahren, am 09.11.2022, ist im Alter von 78 Jahren der Zeitforscher Karlheinz Geißler gestorben. „Er segnete das Zeitliche. Das hat er zwar sein Leben lang getan, jetzt aber endgültig“, schrieb sein Sohn Jonas auf LinkedIn. Dem Vater hätte der Duktus wohl gefallen, liebte er es doch, sein Wissen mit Humor zu vermitteln.

Betrachten wir unseren Alltag: Alles ist heute durchorganisiert, festgelegt und getaktet von morgens bis abends. Kann uns Peter Handke anregen mit seinem “Versuch über die Müdigkeit”? …

Nach 17-jähriger Tätigkeit für den Ordensschulen-Trägerverbund (Verbund von acht freien, d. h. nicht staatlichen Gymnasien/Realschulen) haben wir dort unseren Auftrag beendet. Zum Abschied bekamen wir von der Geschäftsführung, von Schulleitungen und von TeilnehmerInnen an unseren Leitungskräfteschulungen ein Buch mit Texten und Bildern geschenkt. Paul Stollhof, pädagogischer Geschäftsführer bis 2021, mit dem wir die längste Zeit gearbeitet haben, führt in seinem Brief nochmals auf und benennt, was und wie wir gemeinsam gearbeitet haben.

Vor 20 Jahren sind wir beruflich und privat nach Langenargen gezogen.

Wir treten in Langenargen beruflich wenig in Erscheinung. Unsere Auftraggeber und Klienten kommen von „auswärts“. Gleichzeitig hat unsere Tätigkeit mit Langenargen zu tun. Einige spannende Vernetzungen, die uns aufgefallen sind, haben wir in einem Brief entsprechenden Betrieben und Personen in Langenargen mitgeteilt.

„Zusammen komme ich weiter“ - das bringt in Kürze die Chancen von Coachinggruppen auf einen Nenner. Bereits seit dem Jahr 2003 gibt es die Denkräume für Männer, die daran interessiert sind, ihre Führungs- bzw. Leitungsaufgaben und ihr Führungsverständnis zu reflektieren und ihre Kompetenzen zu erweitern. Und dies bewusst gemeinsam mit anderen Männern bei zwei Tagestreffen pro Jahr.

In den 25 Jahren unserer freiberuflichen Tätigkeit - und unserer eigenen Berufstätigkeit in Organisationen - haben wir profunde Kompetenzen in der beruflichen Weiterbildung, der Beratung und Organisationsentwicklung erworben. Sie sind sowohl praktischer als auch theoretischer Natur.

Mit Worten, mit Gesten, mit unserem Körper: Wir kommunizieren immer. Aber nicht immer verstehen wir uns richtig. Im Gegenteil: Ob auf dem Schulhof, in der Politik, in den sozialen Medien: Kommunikation dient häufig eher der Abgrenzung. Wie Kommunikation zur Verständigung führt, erläutert Anna Jäger. Die Diplompädagogin und Transaktionsanalytische Beraterin arbeitet seit über 20 Jahren freiberuflich im Bereich Kommunikation, Führungskräfteschulung und -beratung in Zusammenarbeit mit ihrem Partner Dr. Alexander Myhsok im dialogos team.

Als in den TV-Nachrichten Beate Gilles als neue Generalsekretärin der Deutschen Bischofskonferenz vorgestellt wurde, da war das eine große Überraschung für uns. Und es war eine große Freude.

Von Dialog ist heute oft die Rede, wenn es um kommunikatives Verhalten geht. Doch wenn wir genauer hinschauen, erkennen wir: Gespräche zielen oft darauf ab, dass jede*r Recht hat …

Wir können das gut verstehen und freuen uns auch, wenn nach unserer konkreten beruflichen Tätigkeit gefragt wird, nach unseren Aufgabenfeldern und auch nach unseren Auftraggebern. Interessant für Außenstehende ist immer auch, welche Unternehmen, welche Organisationen unsere Kunden sind, wie viele Mitarbeiter sie haben.

Ein Kreis von Führungskräften und Geschäftsführungen trifft sich jährlich zweimal bei uns, um sich mit neuen Führungsmodellen auseinanderzusetzen und sich kollegiale Beratung für Situationen aus dem Führungsalltag zu holen.

Zum Abschluss einer fünfteiligen Leitungskräfteschulung im gewerblichen Bereich hatte Anna Jäger als Kursleiterin folgendes Statement eingebracht. Es greift ein Anliegen auf, das in vielen Organisationen und Unternehmen anzutreffen ist.

„Europas Erfinder leben im Südwesten“, so der Titel des Leitartikels in der „Schwäbischen Zeitung“ vom 15. Dezember 2018. Und weiter: „Das Bundesland … ist im EU-Vergleich aus 2018 die Region mit dem höchsten Innovationspotenzial.“

Die Liste der Begriffe, die auf dem Markt der Managementtheorien in der letzten Zeit aufgetaucht sind, lässt sich fortsetzen: Disruption, Workhacks, Mindset, antifragiles Führen …

Man kann das unterschiedlich sehen.

Heute ist immer öfter von Dialog die Rede, wenn es um kommunikatives Verhalten geht. Das klingt gut. Andererseits hört sich die alltägliche Kommunikation im Beruf, in der Gesellschaft, in der Politik oft ganz anders an, wenig dialogisch, oft sogar abwertend, den anderen nieder machend.

Ein mehrteiliger Kurs ist für manche Führungskräfte zu viel, Coaching für manche zu wenig, um für eine neue Aufgabe qualifiziert zu sein. Aus diesem Grund haben wir ein Angebot zu einer individuellen und situationsbezogenen Qualifizierung entwickelt.

Alle nachhaltigen Entwicklungen in Organisationen und in der Gesellschaft, in Kunst, Sport und Wissenschaft sind in einem Prozess der Auseinandersetzung entstanden. Voraussetzung ist: ein schöpferisches Tätigwerden, gegründet in einem inneren Ort der Aufmerksamkeit. Dazu wollen wir einen Beitrag leisten und einen Ort schaffen.

Führungs- und Leitungskräfteschulungen sind unsere Spezialität. Ein neuer Kurs beginnt im November 2017.

Wie können Führungs- und Leitungskräfte an den Inhalten und Themen dranbleiben, die sie in Schulungen bearbeitet und erworben haben? Wie können sie Führungs- und Leitungskompetenzen vertiefen, wie den Praxisbezug verstärken?

Neues aus unserer Arbeit als dialogos team, Wandel bei uns, Veränderungen, die wir in unserem beruflichen Umfeld und darüber hinaus wahrnehmen – das enthält unser neuer Infobrief.

als zentrales Thema in der Führung und Leitung von Organisationen und Teams sowie im Kurs selbst

Verfolgt man in der Fachliteratur die aktuelle Auseinandersetzung mit „Führung heute“, dann könnte man den Eindruck haben: Führung wird immer „softiger“ bis dazu hin, dass sie sich selber abschafft.

Uns faszinieren die dialogischen Fähigkeiten, weil sie Gespräche und Verhandlungen bereichern. Das hat uns zu unserem Namen geführt.

Die Branche der Berater und Coachs lässt sich vieles einfallen, um Kunden zu gewinnen: Das Angebot geht von den Erfahrungen im Hochseilgarten (u. a. um die Teamarbeit zu verstärken), über Coaching verbunden mit Tieftauchen bis hin zum mehrtägigen Aufenthalt in Höhlen.

Bei einer Wanderung auf dem Pfänderrücken in einem steilen Tobel bei Scheidegg höre ich plötzlich Musiktöne. Beim Weitergehen entdecke ich dann einen Mann, der in dieser Einsamkeit einen Dudelsack spielt.

Der Überblick zeigt: gute Auslastung bei eindeutigem Profil

In den letzten Monaten sind einige Artikel erschienen (z. B. managerSeminare Nr. 206 vom Mai 2015), die behaupten: „Es gibt keine Generation Y“. Unsere Stellungnahme dazu.

Thomas Sattelberger, ehemaliger Manager und Personalchef international agierender Unternehmen wie Telekom, Daimler-Benz oder Lufthansa, spricht vom Klonen in der Managementausbildung.

Außer der Reihe führen wir einen Kurs für Führungskräfte durch. Anlass hierfür ist ein von Organisationen konkret gemeldeter Bedarf.

„Die Menschen, so wie sie sind, sind die richtigen. Wir müssen sie nicht umerziehen – und wir dürfen es auch nicht.“, so Ministerpräsident Winfried Kretschmann in einem Interview in der „Zeit“ Nr. 12/2015.

Die jährliche Umfrage der Zeitschrift „TrainingAktuell“ zur Weiterbildungsszene Deutschland (mit über 1000 befragten Trainern, Beratern und Coachs) hat einige interessante Ergebnisse gebracht:

Seit 15 Jahren gibt es die Denkräume für Frauen in verantwortlichen Positionen, seit 11 Jahren die Denkräume für Männer.

… dann sind die Anforderungen sowohl an Organisationsfähigkeit als auch an gelingende Kommunikation hoch. Schon die beruflichen Anforderungen schlucken in dieser Hinsicht viel Kraft. Was bleibt da noch für die Partnerschaft?

Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen! Diese Äußerung des damaligen Bundeskanzlers Helmut Schmidt wird oft zitiert.

Drei Organisationen aus dem Kreis unserer Auftraggeber planen, sich demnächst intensiv mit der Generation Y zu beschäftigen.

Vier Bereiche haben sich herauskristallisiert:

Das war Titel und zentrale Aussage einer Sendung in 3Sat am 6. März 2014.

Von 2004 bis Anfang 2014, also 10 Jahre, haben wir für die Stiftung Katholische Freie Schule in der Diözese Rottenburg (ein Dachverband mit 90 Schulen) Qualifizierungskurse für Führungs- und Leitungsaufgaben an Katholischen Freien Schulen durchgeführt.

Seit 10 Jahren leben und arbeiten wir in Langenargen am Bodensee bzw. von hier aus im süddeutschen Raum. Diese beiden Daten waren Anlass, mit derzeitigen und früheren Auftraggebern und mit Teilnehmern unserer »Denkräume« gemeinsam am 9. November 2013 in Langenargen zu feiern.

Ein renommiertes deutsches Nachrichtenmagazin hat unlängst in einer Kolumne die Achtsamkeit mit der Aussage verbunden: “Dieses weiche, widerliche Wort”.

LANGENARGEN – Seit 10 Jahren arbeitet das Unternehmen „dialogos team“ in Langenargen. Das Jubiläum feierten die Inhaber, Anna Jäger und Alexander Myhsok, am Samstag, 9. November, im Münzhof mit Führungskräften aus Deutschland und der Schweiz.

15 Jahre sind es her, dass wir unsere gemeinsame Arbeit als dialogos-team begonnen haben. Seit 10 Jahren wohnen und arbeiten wir in Langenargen am Bodensee.

Unseres Erachtens sollte der gesamte Entwicklungsprozess … bei den Führungskräften der obersten hierarchischen Stufe beginnen …

Im Ankündigungstext eines Verlages zu einem Fachbuch über “Transaktionsanalyse im Coaching” findet sich der Satz: “Wer also einen Auftrag erhalten will, sollte bereits im ersten Kennenlern-Gespräch eine gewisse Bedeutsamkeit aufbauen”.

Vor wenigen Tagen ging der diesjährige Leitungskräftekurs (- es war der 10. in Langenargen -) zu Ende. Wir haben aufgehört zu zählen, wie viele längerfristige Kurse es in den letzten zehn Jahren insgesamt waren. Vor einigen Jahren standen wir bei 100 mehrtägigen Modulen.

Für uns beide im dialogos team – Anna Jäger und Alexander Myhsok – ist lebenslanges Lernen kein Schlagwort.

Sie kennen das veilleicht auch: Es geht um eine Besprechung mit einem Auftraggeber, einem Klienten, einem Kooperationspartner.

Es gehört zu unserem Selbstverständnis, dass wir uns und unsere Kompetenzen auch im ehrenamtlichen Bereich einbringen.

Peer Steinbrück hat es geschafft, dass wieder einmal über Honorare gesprochen wird.

Im zu Ende gegangenen Jahr 2012 sind bei uns sieben neue Auftraggeber (für Organisationsberatung bzw. Führungskräfteschulungen) hinzugekommen.

Zwischen dem 7. und dem 18. Jahrhundert gab es am Bodensee Dutzende von Klöstern, große und kleine, arme und reiche, bedeutende und unscheinbare.

Im Radio: “Der Rückgang der Arbeitslosigkeit ist im vergangenen Monat niedriger ausgefallen als im vergleichbaren Zeitraum des Vorjahrs”.

“Der deutsche Sport hat seine selbst gesetzten Medaillenziele in London verfehlt”

Themen, Inhalte und Termine unserer eigenen Kursangebote im kommenden Jahr liegen fest.

Unterwegs im Auto zu einem beruflichen Termin. Eine der zahlreichen Verkehrsansagen: „Auf der Straße zwischen Großkleckersdorf und Kleinkleckersdorf liegt ein Vierkantholz. Bitte fahren Sie vorsichtig!“

Was machen Freiberufler am Tag der Arbeit, am 1. Mai? Arbeiten oder die blühende Landschaft am Bodensee genießen?

Unseren neuen Informationsbrief finden Sie unter Publikationen.

In der ersten Augustwoche fand das hundertste Modul im Rahmen unserer Führungskräfteschulungen statt.

Anna Jäger erhielt den Preis für ihre 25-jährige Tätigkeit in der Frauenbildung. Vor nahezu 100 Personen würdigten zahlreiche Verteter des öffentlichen Lebens, aber auch ihre Weggefährtinnen, die Verdienste Jägers.