Mitteilung

Konkret – kurz – kurzweilig Workplace-Qualifizierung für Führungskräfte

Ein mehrteiliger Kurs ist für manche Führungskräfte zu viel, Coaching für manche zu wenig, um für eine neue Aufgabe qualifiziert zu sein. Aus diesem Grund haben wir ein Angebot zu einer individuellen und situationsbezogenen Qualifizierung entwickelt.

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TA und Coaching für Führungskräfte - ein Beitrag zur Nachhaltigkeit

Alle nachhaltigen Entwicklungen in Organisationen und in der Gesellschaft, in Kunst, Sport und Wissenschaft sind in einem Prozess der Auseinandersetzung entstanden. Voraussetzung ist: ein schöpferisches Tätigwerden, gegründet in einem inneren Ort der Aufmerksamkeit. Dazu wollen wir einen Beitrag leisten und einen Ort schaffen.

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Neuer Leitungskräftekurs 2017/2018

Führungs- und Leitungskräfteschulungen sind unsere Spezialität. Ein neuer Kurs beginnt im November 2017.

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Dranbleiben - unser Ansatz der Intervisions- bzw. Coachinggruppen

Wie können Führungs- und Leitungskräfte an den Inhalten und Themen dranbleiben, die sie in Schulungen bearbeitet und erworben haben? Wie können sie Führungs- und Leitungskompetenzen vertiefen, wie den Praxisbezug verstärken?

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Infobrief 2017

Neues aus unserer Arbeit als dialogos team, Wandel bei uns, Veränderungen, die wir in unserem beruflichen Umfeld und darüber hinaus wahrnehmen – das enthält unser neuer Infobrief.

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Unsere Aufträge im Jahr 2015 – wie haben sie sich entwickelt?

Der Überblick zeigt: gute Auslastung bei eindeutigem Profil

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Generation Y – ein Mythos?

In den letzten Monaten sind einige Artikel erschienen (z. B. managerSeminare Nr. 206 vom Mai 2015), die behaupten: „Es gibt keine Generation Y“. Unsere Stellungnahme dazu.

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Außer der Reihe: Intensivkurs für Führungskräfte

Außer der Reihe führen wir einen Kurs für Führungskräfte durch. Anlass hierfür ist ein von Organisationen konkret gemeldeter Bedarf.

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„Kurz und modular“ – Tendenzen in der beruflichen Weiterbildung

Die jährliche Umfrage der Zeitschrift „TrainingAktuell“ zur Weiterbildungsszene Deutschland (mit über 1000 befragten Trainern, Beratern und Coachs) hat einige interessante Ergebnisse gebracht:

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Businesspaare: Wenn beide Ehepartner berufstätig – und in Führungspositionen sind …

… dann sind die Anforderungen sowohl an Organisationsfähigkeit als auch an gelingende Kommunikation hoch. Schon die beruflichen Anforderungen schlucken in dieser Hinsicht viel Kraft. Was bleibt da noch für die Partnerschaft?

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